重管理抓细节促进医院高质量发展

                                                                             --公海彩船网站是多少 病案管理委员会会议及科主任例会

我院病案管理委员会会议及科主任例会于2022年1月20日下午在健民楼4楼会议室召开。会议由廖静副院长主持，医院党委李静书记、院长蒋奎、医务科、质控办、医患沟通及临床科室主任参加了会议，会议主要分析了2021年度医院各项指标完成情况及2022年各部门工作目标等情况提出审议。

首先科室代表内5科、骨3科两个科室就管理及各项指标完成情况做了发言，医务科科长张彤科长向大会通报了2021年全年医务运营指标、三级公立医院指标完成情况、新技术、输血质量管理、临床路径相关等相关工作情况；医患沟通科主任伍豫军对全年医疗纠纷及投诉情况进行了分析提出相应的防范措施；质控办主任柳涌对全年病案指标、病案首页数据质量、病案整体质量、病历时限、核心制度执行情况等存在问题进行了深入浅出的分析，从医疗安全和《民法典》、《医疗纠纷预防和处理条例》等角度提出了明年的病案质量管理工作的重点，以突出缺陷为抓手从多方面多层次管理，督促科室加强培训，上级医师对下级医师病历及时进行指导、修改、促进病案质量逐步提高。

业务副院长廖静在会上提出了2022年的医疗规划：以学科建设为抓手，提高执行力，加大人才储备，进一步开源节流，推动医院高质量发展。

院长蒋奎希望科室高度重视大胆管理，对于病历时限科室应做到零容忍，提出医院高质量突出“五”个新字，构建高质量发展新体系，新趋势，新能效，激活新动力，建立新文化。

最后李静书记对这次会议进行总结并提出了3点要求：一、要求科室要有明确的量化标准，各科室要把公海彩船登陆平台 和医疗安全放在第一位，公海彩船登陆平台 是医院的生命线，是医院生存的根本。二、希望科室主任要敢于直面质量问题，认真对待每一个数据，分析数据的真实含义，以数据说话，只有把数据找准了才能倒逼我们前进。三、以更强的质量安全意识和服务理念、站在全院医疗管理的高度，确保医院在新的一年里迈上新台阶、取得新发展。